採用コンサルタント

■ 業務内容

  • クライアント企業の採用戦略を立案(弊社作成の採用DXフレームワークを活用)
    • STEP1:組織のデジタル化
    • STEP2:ツールのデジタル化
    • STEP3:候補者体験のデジタル化
  • 週一の定例ミーティング
  • 施策の実行(RPOする場合もあり)
    • 採用ピッチ資料の作成
    • 採用広報記事の作成
    • ノーコードを活用した採用LPや採用サイトの制作 など

抱えている課題(解くべきイシュー)

  • 継続率の向上
  • オペレーショナル・エクセレンスを構築し、属人化を防ぎつつ提供コストも下げる
  • HeaRメソッドの継続的改善(現在はCEO大上が作成している状態のため、権限委譲を進める)

■ 求める人物像

  • 青春の大人を増やしたい方
  • 新しい採用のカタチを作りたい・広めたい方
  • 強度なロジカルシンキングをお持ちの方
    • 自分で考える力
      • 自分の主張を根拠で支えられているか
      • 根拠に「客観性」「普遍性」「網羅性」が含まれているか
    • 人に伝える力
      • 説明が分かりやすいか
      • 相手の行動を変えるところまで伝えられているか
    • 人と一緒に考える力
      • 建設的な議論ができるか(主観・単眼的ではないか)
      • 楽しく議論ができるか
  • 強度な学習習慣をお持ちの方(HeaRメソッドや採用領域のインプット量が多いため)

■ オンボーディング(該当ポジション分)

  • 採用領域の情報共有・レクチャー
    • HeaRメソッド
    • その他、採用にまつわる情報の共有
      • 書籍1冊
      • 記事約100件
  • コンサルタントロープレ
  • ジョブローテーションによる事業理解(一定期間セールス職を経験後、コンサル職のケース有)

■ 面談時に伺うこと(初回〜最終・その他は適宜)

  • 上手くいったプロジェクト(アウトプット)について教えてください
  • 上手くいくと思ったけど上手くいかなかったプロジェクト(アウトプット)について教えてください